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août 2022

Quels candidats vous ne devez embaucher ?

Toutes les entreprises sont passées par là. Vous embauchez une personne qui semble parfaite pour le poste, mais après quelques mois, il est clair qu'elle ne convient pas. Pour éliminer les candidats inadéquats avant de leur faire une offre, posez-vous les questions suivantes.

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août 2022

5 erreurs commises par les entreprises en matière d'offres d'emploi

Does finding suitable candidates take you longer than expected? Maybe there aren’t enough qualified people on the market – but it’s also possible your job postings are making it harder to attract or identify the right talent. Here are five questions to ask yourself.

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avril 2020

Comment identifier les candidats qui ne resteront pas

Les changements d’emploi sont de plus en plus fréquents, notamment auprès de la génération Y (les milléniaux). La possibilité de voir des employés quitter leur emploi six mois ou un an seulement après leur embauche est une préoccupation croissante pour les entreprises. Que pouvez-vous faire? Nous nous sommes penchés sur les trois questions clés ici.

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mars 2020

Recrutement de cadres en région : les clés de la réussite

Pourvoir un poste de cadre au sein d’une entreprise dans une région éloignée pose des défis bien différents que de recruter à Montréal ou dans un autre centre urbain. Le secret est de bien préparer le terrain, notamment dans un marché de candidats comme celui d’aujourd’hui.

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mars 2020

5 astuces pour enrayer les préjugés lors du recrutement

Indépendamment des questions d’éthique, les préjugés dans un processus de recrutement peuvent nuire à votre entreprise. En favorisant certains profils de candidats, vous risquez de mettre sur pied des équipes trop uniformes. Voici quelques conseils pour vous éviter de tomber dans le piège.

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mars 2020

Pourquoi vous avez besoin d'un partenaire en recrutement, pas d'un pousseur de CV

Pour répondre correctement à leurs besoins en matière de recrutement, les employeurs ont besoin d'un partenaire qui travaillera en étroite collaboration avec eux, et non d'un simple pousseur de CV qui leur présentera des dizaines de candidats sans les examiner soigneusement. Voici quatre raisons pour lesquelles.

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mars 2020

Recrutement exécutif : approche automatisée ou personnalisée ?

Plusieurs entreprises débattent des avantages de deux stratégies de vente complètement à l’opposé, soit une approche automatisée axée sur le volume élevé ou une approche plus personnalisée, de style boutique. Dans plusieurs cas, la dernière option s’avère la clé de la réussite. Nous pouvons aussi en tirer des leçons applicables au recrutement exécutif.

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octobre 2019

Comment fidéliser vos meilleurs vendeurs

  Comment empêcher vos vendeurs les plus performants de chercher un nouveau défi ailleurs ? En les engageant et en investissant dans leur développement de carrière.

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octobre 2019

PME : 9 raisons de confier ses mandats spécialisés à un expert

Un patron de PME ne peut pas tout faire. Tel un chef d’orchestre qui maîtrise l’ensemble de la partition et donne le tempo, mais ne joue pas à la place de ses musiciens, c’est un excellent généraliste. 
Aussi lui arrive-t-il de faire appel à des spécialistes externes : en comptabilité, en informatique, en recrutement et tout spécialement en recherche de cadres. La réalité québécoise actuelle accentue d’ailleurs cette nécessité.

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septembre 2019

Comment réagir devant les critiques d’entreprises publiées en ligne

Découvrir que votre entreprise est la cible de critiques en ligne n’est jamais agréable. Il y a pourtant des façons concrètes d’améliorer les choses. Tour d’horizon avec notre expert.

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septembre 2019

Recruter des cadres de grandes sociétés pour un emploi dans une PME

Lorsque de petites et moyennes entreprises, agiles et ambitieuses, cherchent à combler certaines lacunes au sein de leur structure, les cadres de grandes sociétés peuvent apporter une expertise et une expérience précieuses. Mais la transition de certaines recrues des ligues majeures vers des PME n’est pas toujours souhaitable. Voici quatre conseils pour choisir le bon candidat pour le poste.

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août 2019

Taux de roulement : pourquoi vous devez en tenir compte

Le taux de roulement n’est pas toujours une variable scrutée à la loupe dans les petites et moyennes entreprises. Or, dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, il devrait faire l’objet de plus d’attention. Voici pourquoi.

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août 2019

Recruter un cadre supérieur ou comment faire coïncider les projets

On n’embauche pas un dirigeant comme on recrute d’autres profils. Son influence sur l’entreprise et sur les équipes rend son recrutement particulièrement stratégique. Le processus de sélection exige donc une préparation minutieuse, mais comme les candidats évaluent aussi votre proposition, vous devez vous doter d’un argumentaire percutant.

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juillet 2019

Votre culture d’entreprise effraie-t-elle les candidats?

Vous avez de la peine à recruter? Si votre secteur d’activité est en plein essor, peut-être êtes-vous victime de la pénurie de main-d’œuvre… mais peut-être votre culture d’entreprise est-elle ce qui freine l’embauche. Voici comment le savoir et comment y remédier.

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juillet 2019

Restructuration et leadership dans le monde des start-up

Une start-up diffère grandement d’un groupe de 1 000 employés. Avec seulement quelques dirigeants en place, le développement de l’entreprise est fortement influencé par le comportement de chacun d’entre eux. Se tromper dans le recrutement d’un cadre peut avoir des conséquences dramatiques, particulièrement dans les premiers stades de croissance. Voici quelques facteurs à considérer.

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juin 2019

Aider les cadres supérieurs à se retirer

Les postes de haute direction ont souvent une durée de vie limitée. Toutefois, quand est venue l’heure de se retirer, certains dirigeants ont du mal à le faire pour des raisons personnelles. Comment faire pour qu’ils soient prêts à partir quand cela vous convient?

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mai 2018

3 conseils pour gérer les candidats non sélectionnés

Annoncer à un candidat qu’il n’est pas retenu au poste convoité au sein de votre entreprise n’est pas toujours facile. Vous devez faire preuve d’habileté et d’empathie. Comment y parvenir ? Voici trois conseils.

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avril 2018

Valorisation du capital humain : 4 pistes pour y parvenir

Le capital humain est l’ensemble des talents, connaissances, habiletés et loyauté que possèdent vos employés envers votre organisation. Considéré comme un actif immatériel, il inclut aussi l’éducation, les qualifications, les certifications, les expériences professionnelles et les compétences de votre main-d’œuvre. Voici comment vous pouvez valoriser votre capital humain.

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février 2018

Difficulté à recruter du personnel ? Voici 5 conseils

Les statistiques le prouvent, les entreprises québécoises ont de plus en plus de difficultés à trouver de la main-d’œuvre qualifiée. Pour vous aider à passer à travers cette réalité d’aujourd’hui, voici cinq conseils.

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janvier 2018

Les avantages à recruter des employés de 55 ans et plus

Hésitez-vous à recruter des personnes de cinquante-cinq ans et plus ? C’est dommage. Chez St-Amour, nous avons la conviction qu’il serait gagnant pour votre organisation de leur donner une place au sein de votre entreprise. Voici pourquoi.

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novembre 2017

Comment éviter qu’un candidat retenu ne se présente pas

Vous avez, récemment, recruté un candidat, mais ce dernier ne s’est pas présenté au moment prévu. Quoi faire, pour éviter qu’à l’avenir, une telle situation ne se reproduise ? Voici quelques conseils pratiques pour vous guider, du mieux possible.

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octobre 2017

Vous embauchez un nouvel employé, êtes-vous bien protégé ?

Un bon gestionnaire devrait toujours se protéger des fautes de parcours que pourraient commettre un nouvel employé. Voici pourquoi.

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mars 2017

Quand doit-on commencer à chercher de nouveaux employés?

Y a-t-il un bon moment pour commencer à chercher de nouveaux talents? Faut-il le faire quand le besoin se fait sentir ou avoir une tête chercheuse toujours active?

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février 2017

Le droit à la déconnexion, vous connaissez?

Les capacités des téléphones intelligents sont, de nos jours, impressionnantes! Mais est-ce vraiment toujours positif? Et est-ce que les entreprises y gagnent au bout du compte?

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novembre 2016

4 raisons de faire appel à une firme de recrutement

Vous êtes à la recherche de la perle rare ? Voici 4 bonnes raisons de recourir à ses services.

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octobre 2016

Recrutement - le faire à l’interne ou avec une firme de recrutement, telle est la question!

Se démarquer. Voilà ce qui fera toute la différence pour votre entreprise, dans un contexte où le recrutement de personnel demeure un défi de taille. Voici comment faire.

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août 2016

Recrutement de personnel : quand le candidat manque d’expérience

L’entrevue est l’étape cruciale qui vous permettra de trouver la bonne personne pour un poste en particulier. Comment faire pour obtenir l’information dont vous avez besoin? C’est ce que nos experts en recrutement explorent pour vous dans ce billet.

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juillet 2016

Les questions d’entrevue pour un entretien d’embauche efficace

Parce que vous n’avez peut-être pas la chance d’être accompagnés par une firme de recrutement, nous avons pensé vous offrir les judicieux conseils d’une de nos gestionnaires en recrutement pour bien préparer vos entrevues d’embauche. Voici les questions posées à Audrey Chrétien, directrice de notre équipe Ingénierie, production et logistique.

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juin 2016

Employés difficiles : comment éviter leur mauvaise influence sur l’engagement d’équipe

En tant que chasseurs de têtes et consultants en ressources humaines, nous savons à quel point l’implantation d’un bon processus de recrutement et d’un plan de relève favorise l’embauche de la bonne personne, au bon moment.

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mars 2016

Saga judiciaire sur le préavis de démission - pour mieux comprendre vos obligations

Plusieurs d’entre nous ont déjà été témoins qu’un employé décide de quitter son emploi pour passer chez le concurrent. Mais que se passe-t-il si l’employeur désire qu’il parte sur-le-champ, afin d’éviter que des renseignements confidentiels se retrouvent entre les mains du concurrent?

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janvier 2016

Démystifier les clauses restrictives dans le recrutement de personnel

Saviez-vous que, selon le Code civil du Québec, tout employé a une obligation de loyauté envers son employeur durant son emploi, qui perdure même quelques mois après?

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octobre 2015

Marque employeur - les nouveaux enjeux RH

Marketing produit ou marketing RH ? Là est la question !

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juillet 2015

Chasseur de têtes, agence de recrutement ou agence de placement - comment choisir

En tant qu’employeur, êtes-vous enclin à embaucher des professionnels pour recruter? Connaissez-vous la différence entre un chasseur de têtes, une agence de recrutement et une agence de placement? Combien coûte un tel service? Voici des réponses à vos questions, pour vous aider à choisir ce qui vous convient le mieux.

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juin 2015

4 trucs pour un recrutement réussi

Engager les bonnes personnes est essentiel pour assurer le succès de votre entreprise. Mais comment savoir si vous avez devant vous le bon candidat, vous assurer que le poste lui conviendra?

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